2月23日上午，全校300多名教职员工满怀新春的喜气，参加2021年上学期开学工作会议。

会议首先由董事长黄凤姣宣布学校机构改革方案和人事任免决定，强调了精简管理机构，推行系部管理的必要性和重要性，要求全体教职员工统一思想认识，凝聚磅礴力量，发扬“为民服务”孺子牛、“创新发展”拓荒牛、“艰苦奋斗”老黄牛精神，奋力谱写学校发展新篇章。

校长、党支部书记王玉梅全面部署了学校2021年主要工作目标任务。她指出：“2021年，是中国共产党诞生100周年，是“十四五”开局之年，也是全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年。站在新的历史起点，学校将抓住发展机遇，提升办学内涵，夯实发展基础，推进质量立校、人才强校、发展兴校战略，沿着升格、升级、融合、特色四条路径，为实施学校“十四五”发展规划开好局、起好步，向着更高规格、更高质量的办学目标奋力前行。”她强调本年度的主要工作目标任务包括十个方面：

1.描绘新蓝图，起航新征程。一是出台学校十四五发展规划。二是推进高职院校申报筹建工作，确保进入省市“十四五”事业发展和高校设置规划，争取年内完成一期工程建设任务；三是开办中高职衔接五年一贯制大专班。

2.做实党建工作，创建“品牌支部”。建设全面达标、全面提质、全面过硬的“品牌支部”。群众测评党员合格率达100%，优秀率80%以上，发展新党员2人。党建工作继续保持市直先进，争取冲刺省级国家级先进行列。

3.提质增效，优化内部治理。创新管理模式，实行系部管理;修订岀台学校规章制度；改进干部选拔、任用及评价标准，奖优罚劣，实施末位淘汰。

4、实施阳光招生，提高安置质量。确保招收新生1700人，力争1800人，中职在籍生稳定在5000人左右。应届实习生就业率达到98%，一次性安置稳定率在80%以上，对口就业率75%以上，境外定岗人数力争100人。

5.弘扬“楚怡”精神，推进“三全育人”。构建和践行“一核二体三色四自五心六有”的立体化德育体系，实现德育工作和文明风采活动常态化，劳动教育生活化，体育锻炼全员化，省市参赛获奖率和获奖等级较上年有较大幅度增长。全年实现学生平均稳定率96%以上（分年级明确标准），学杂费收缴率99%以上，学生重大安全事故为“0”。

6.突出专业建设，提升教学质量，增强发展后劲。一是建立专业设置及退出机制，新开幼儿保育、播音与节目主持、茶艺与茶营销3个专业。二是完成“旅游服务与管理省级示范性特色专业群”建设验收任务；三是进一步修订完善女校各专业的人才培养目标和培养模式；四是做好省级精品课程建设，强力推行优质课程资源共享，各专业推送一至两门在线课程。全年组织学生参加省、市级技能竞赛获奖率达到80%以上，学生毕业获毕业证率100%、获专业等级证达到85%以上，学生到课率达98%以上，各类考级考证合格率达80%以上，公共课和专业课抽测合格率达到90%以上，专业技能考试合格率达到100%，优秀率达80%。教师参加教学竞赛获奖率居同类学校前列。教师发表或获奖论文累计不少于40次篇，其中省级以上不少于10次篇。

7.加大人才引进和培训力度，建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理，数量充足的师资队伍。培养12名专业带头人，引培研究生学历教师20人、高级职称10人。力争国培、省培、市培教师达50人以上，校培面达100%；

8.强力推进产教融合，增强办学活力。进一步深化校企协同育人机制改革，推进校企共建专业、共建基地、共建课程、共同实施教学管理，新增校企“双主体”育人专业2个。

9.建立“三全”安保体系，落实安全管理责任。拒“疫情”于校门外，全年重大安全事故为零，确保师生健康平安，确保校产安全。加强后勤保障，提高师生食宿质量，师生满意率达到80%以上。

10.千方百计创收节支，确保预算实现，确保收支平衡。

她激励全体教职员工说：“幸福不会自己来敲门。我们湘北女校已步入高质量发展的新时代，越是船到中流、人到半山，我们越是要继续奋斗，勇往直前，唯有如此，我们才能不断创造更加光辉灿烂的未来！”

常务副校长戴朝辉主持会议，并就开学工作进行了具体部署和安排。